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10 septembre 2010

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Adresse	Chez CONGAD, Liberté III N°1983, B.P.: 4109 Dakar
Téléphone	(221) 824 41 16
Fax	(221) 824 44 13
Email	info@repaoc.org
Site internet	www.repaoc.org

Le Réseau des Plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre (REPAOC) a pour but : - de préserver et de défendre les intérêts de ses membres ; - de renforcer les capacités des plates-formes nationales en matière de plaidoyer, services et communication - de travailler à une meilleure concertation régionale des plates-formes nationales ; - d’assurer une plus grande représentation des ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre dans les enceintes régionales et internatio...

Documents de position communs signés par la plate-forme

Documents publiés par la plate-forme

OMC (Organisation Mondiale du Commerce) Droits fondamentaux Gouvernance et Intégration régionale Démocratie et participation Accords économiques

Etudes de plaidoyer du REPAOC

Présentation

Statut juridique :	Association à but non lucratif de statut juridique Sénégalais
Acronyme :	REPAOC
Date de création :	2006-05-23
Nombre de membres :	8
Le Réseau des Plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre (REPAOC) a pour but : - de préserver et de défendre les intérêts de ses membres ; - de renforcer les capacités des plates-formes nationales en matière de plaidoyer, services et communication - de travailler à une meilleure concertation régionale des plates-formes nationales ; - d’assurer une plus grande représentation des ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre dans les enceintes régionales et internationales, gouvernementales et non gouvernementales ; - promouvoir l’animation interne du réseau ; - promouvoir la réflexion stratégique et la recherche sur les grands enjeux régionaux et internationaux pour une participation efficiente à la formulation des politiques publiques aux niveaux nationaux, régionaux et internationaux - de porter des positions communes auprès des institutions nationales, régionales et internationales ; - de favoriser des échanges sud/sud et Nord/Sud avec les différents acteurs de la société civile aux niveaux nationaux, régionaux et continentaux, partageant les mêmes préoccupations

Nature et desciption des services

Communication / Information	Diffusion des informations par mailing list. Création de site pour chaque membre et création d'un site sib commun (http://www.repaoc.org)
Formation	Formation à l'OMC et aux APE
Part des cotisations dans le budget total	Exemple: G8 de St petersburg, APE
Soutien logistique	Achat d'ordinateurs à tous les membres pour leur faciliter le travail et contribution aux frais de gestion (location des bureaux)
Renforcement des capacités des membres	Recherche de fonds pour le renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des membres du réseau
Conseil juridique
Activités de représentation des ONG	Faciliter la prise de parole commune des ONG d'Afrique de l'Ouest et du Centre. Prise de position sur 12 thèmes de grands enjeux internationaux:Suivie de la mise en œuvre des stratégies de réduction de la pauvreté et des OMD; Protection de l’environnement : biodiversité, POPs, OGM, désertification; NEPAD; Exploitation des enfants; Conflit et circulation des armes; OMC et commerce agricole; Coton; Dette et développement; Accords de partenariat économique; Aide publique au développement et qualité de l’aide; Diplomatie non gouvernementale au service de l'intégration régionale et la Démocratie et gouvernance.
Appui à la gestion des Ressources Humaines
Autres

Budget et financements

Budget annuel :	en monnaie nationale : 152100029 " en euros : 231 875 €
Commentaire :
Sources de financements
Montant de la cotisation annuelle pour une ONG :	100000 FCFA soit 153 €
Part des cotisations dans le budget total:	0,50 %
Part des subventions gouvernementales :	Nationales : 0 % Internationales : 0 %
Autres sources de financement (ONG internationales, bailleurs privés, autres) :	99,50 Fondation For %

Liste des membres

CFRONG-BENIN, SPONG-BURKINA, FONGDD-GUINEE, FECONG-MALI, RODADDHD-NIGER, CONGAD-SENEGAL, CIOLNG-TCHAD, FONGTO-TOGO

Contact Conseil d'administration

Nom Prénom Email Email	Fonction	Structure d'origine	Téléphone
SECK GANA Voré woregana@sentoo.sn	Présidente	CONGAD	(221) 824 41 16
SAYABOU Laoual laoual_sallaou@yahoo.fr	Secrétaire général	RODADDHD	(227) 96 34 58
OYAL TOREG Médard oyal_medard@yahoo.fr	Trésorier	CILONG	(235) 28 66 57
TOURE Saran sarantoure2000@yahoo.fr	Commissaire aux comptes	FONGDD	(224) 60 29 64
NYAKU Yao fongto03@yahoo.fr	Membre	FONGTO	(228) 944 58 19
HONVOU Toussaint houvoutoussaint@yahoo.fr	Commissaire aux comptes	CFRONG	(229) 95 96 46 46
COMPAORE Ernest spong.ouaga@yahoo.fr	Membre	SPONG	(226) 5039 1377
DOUMBIA Bakary fecongml@yahoo.fr	Membre	FECONG	(223) 605 42 62

Contact Ressources Humaines (2006) (salariés et bénévoles de la PFN)

Nom Prénom Email Email	Fonction Domaine(s) d'intervention (thèmes, aire géographique…)	Salarié ou bénévole ?
TETE BENISSAN Aho tebeguy@yahoo.fr	Coordinateur	Salarié

cap ti

Historique de la plate-forme nationale d’ONG

Pouvez-vous décrire les éléments importants liés à la création de votre PFN ?

Cette démarche fait suite à trois rencontres successives tenues entre juin 2005 et janvier 2006, démonstration tangible de notre intérêt manifeste à travailler de concert. Si nos plates-formes entretiennent depuis de nombreuses années des liens de manière plus ou moins régulière, l’accélération et les résultats de ces rencontres ont fini par nous convaincre de la nécessité de nous structurer de manière pérenne.

La rencontre des 20/22 juin 2005, tenue à Dakar au Sénégal, intitulée « Séminaire des fédérations nationales d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre : la mobilisation en marche », organisée à l’initiative du CONGAD (Conseil des ONG d’appui au développement, Sénégal) a permis d’identifier les besoins nationaux en matière de renforcement institutionnel, adopter une définition commune quant aux critères qui doivent gouverner une bonne plate-forme nationale d’ONG, jeter les bases de l’idée d’une structuration régionale et envisager un exercice de plaidoyer commun. (cf. annexes). Ce séminaire a reçu l’appui de la Fondation Ford dans le cadre du programme quadripartite ABONG (Association Brésilienne des ONG) – CONGAD (Sénégal) – Coordination SUD (Coordination nationale des ONG françaises) – VANI (Voluntary Action Network India, plate-forme des ONG indiennes), une initiative qui vise à assurer une meilleure représentation des plates-formes nationales d’ONG dans le débat public international et à une organisation régionale des plates-formes nationales.

Cette rencontre fut suivie d’un séminaire organisé par le CONGAD, à Dakar en septembre 2005 à la veille de l’Assemblée générale des Nations unies et de la revue à tiers-parcours des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). Elle a donné lieu à une première position commune adoptée par l’ensemble des plates-formes et portée à New York par le CONGAD au nom de l’ensemble des signataires. Ce séminaire a reçu le soutien de l’ONG internationale Action Aid.

Enfin, le Forum social mondial polycentrique des 18/23 janvier 2006 à Bamako fut l’occasion pour nos plates-formes de travailler trois jours durant et tirer un premier bilan de nos échanges, identifier les besoins en termes de renforcement institutionnel et logistique au niveau national et régional, et, pour conclure, décider de nous structurer de manière formelle afin de porter auprès des institutions régionales et internationales un ensemble de position. Cette rencontre a reçu le soutien de la Fondation Ford, de la Mission pour la coopération non gouvernementale du Ministère des Affaires étrangères français et de la Fondation de France, fonds mobilisés par l’intermédiaire du groupe quadripartite susmentionné.

Ainsi est né le REPAOC, réseau confédéral, prenant ses décisions par consensus de ses membres, dont l’animation technique puis la Présidence est confiée pour deux ans au CONGAD, plate-forme nationale des ONG œuvrant au Sénégal.

Pouvez-vous décrire les évolutions marquantes de votre PFN

Après Bamako, l’animation technique a été confiée au CONGAD. Il faut dire qu’un (1) an après le bilan de cette animation a été négative.
A Nairobi au KENYA, le Conseil d’administration s’est réuni pour redéfinir les textes et les rôles que chacun doit assumer dans le réseau.
Le REPAOC cadre de réflexion et d’action a conduit les membres à élire un nouveau bureau, ce n’était pas le cas il y a un an.
Distribution des rôles au Président, au Secrétaire Général, au Trésorier et aux Commissaires de compte pour une période de 2 ans.

Pour la toute première fois le REPAOC a pris position sur les évènements macabres qui se passent en Guinée avec la contribution du régime au pouvoir.

Actuellement, quels sont les points forts de votre PFN ?

Le point fort du Réseau est son caractère confédéral et prenant des décisions par consensus. Sa représentativité régionale et l’avancée rapide de sa structuration.

Quels sont les manques ou les points à améliorer ?

A rédiger par les plates-formes

Missions de la plate-forme nationale d'ONG

Quels services votre PFN rend-elle à ses membres ?

Le REPAOC entend appuyer ses membres afin d’assurer la pérennité et la professionnalisation des plates-formes nationales d’ONG en mutualisant les connaissances acquises, et en facilitant l’accès à un appui méthodologique, logistique et financier.

Pour les deux premières années de sa création, le REPAOC entend concentrer son action en matière de renforcement institutionnel sur trois points :
- échange d’informations sur la création, l’animation et le renforcement des capacités des membres entre les plates-formes nationales d’ONG

Ce volet prend la forme d’échanges par courriers électroniques, contacts téléphoniques, voire missions de plates-formes nationales d’ONG voisines pour un échange de savoir-faire en la matière
Une plate-forme qui nécessiterait d’un appui méthodologique pourrait par exemple exprimer une demande d’appui à une plate-forme voisine pour préparer un plan d’action stratégique, une Assemblée générale, la rédaction d’un document de positions, la mise en œuvre d’une stratégie de plaidoyer, la rédaction d’un code d’éthique et de déontologie…
- création et animation de cyber-centres et de sites internet afin d’assurer l’accès des membres à l’information et faciliter les liens entre plates-formes nationales d’ONG de manière pérenne

Le REPAOC facilitera l’accès de chacune des plates-formes nationales membres à disposer d’un cyber-centre afin de donner accès à ses membres à un service essentiel, l’information.

Ce centre sera également l’occasion pour les ONG membres de diffuser leurs positions auprès de leurs homologues et des pouvoirs publics et également publier leurs informations sur leur site web respectif.

Le REPAOC s’assurera en effet que chacune des plates-formes nationales puisse disposer d’un site web. Chaque plate-forme se verra bénéficier d’un site web standard et d’une interface technique permettant son animation. Ces sites web, portails des ONG membres, offriront la possibilité aux membres de disposer d’un espace réservé pour leur organisation. Un second service, assurer la visibilité des membres, via l’hébergement de leur site sera ainsi offert aux membres, facilitant ainsi la réalisation d’une fonction essentielle incombant à la plate-forme nationale.

Ces cyber-centres seront conçus de telle manière que les membres bénéficieront d’un accès privilégié mais payant, garantissant une part d’autofinancement à la plate-forme, et par la même la pérennisation du centre.
- recherche de fonds en vue d’un appui financier pour garantir les frais de structure des plates-formes nationales d’ONG

Le REPAOC assurera à ce titre une double mission :

- une fonction d’identification des lignes budgétaires auxquels pourront postuler les plates-formes nationales d’ONG selon une démarche de type syndicale
- une fonction de répartition des fonds alloués au REPAOC auprès de ses membres afin que ces dernières puissent disposer d’une part de moyens complémentaires à leurs frais de structure pour garantir les services à rendre aux membres et d’autre part de cofinancements pour d’autres projets, comme effets de levier à leur pérennisation et à leur structuration.

1-) Faciliter la communication entre plates-formes nationales sur les enjeux nationaux, régionaux et internationaux

Le REPAOC dispose d’ores et déjà d’une mailing list intégrant les responsables de huit plates-formes nationales d’ONG. Celle-ci a fait l’objet de plus de 200 échanges en moins de 5 mois en 2005.
Le REPAOC est convenu d’animer les échanges de cette liste de diffusion sur un certain nombre d’enjeux nationaux, régionaux et internationaux.
Le secrétariat technique assurera notamment la diffusion de l’information provenant des institutions régionales et internationales auprès des plates-formes nationales d’ONG. Les membres assurent pour leur part la diffusion d’information sur l’actualité nationale et celles de leurs membres une fois par mois auprès de leurs homologues.
A cette fin, le REPAOC entend disposer d’un site web collectif (http://www.repaoc.org) celui-ci fera un lien vers chacun des sites des plates-formes membres en publiant et en actualisant les informations pertinentes adressées et obtenues et en les rendant ainsi publiques auprès des ONG d’Afrique de l’Ouest et du centre afin de faciliter leur prise de positions.
2-) Adopter et porter des positions communes auprès des acteurs nationaux, régionaux et internationaux par un exercice de plaidoyer efficace

Le REPAOC a pour fonction principale de faciliter la prise de parole commune des ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre.
Chaque plate-forme nationale d’ONG s’est vue confier la rédaction d’un document de positions sur un ou plusieurs grands enjeux régionaux ou internationaux. Ces rapports seront adressés à chacun des membres qui les amenderont et le cas échéant les valideront à l’unanimité en tant que position commune.

Cet exercice qui aura valeur tant pédagogique pour certaines plates-formes que politique pour l’ensemble constituera sans nulle doute une grande avancée dans l’émergence d’une société civile d’Afrique de l’Ouest et du Centre organisé.

Votre PFN prend-elle des positions sur les politiques du gouvernement, des institutions régionales ou internationales ?

oui
Nos plates-formes nationales d’ONG entendent pleinement participer au débat d’idées sur les grands enjeux qui concernent l’ensemble de nos membres et des populations qu’elles soutiennent en matière de lutte contre la pauvreté, d’accès à l’éducation, de protection de l’environnement et de la biodiversité, de défense des droits de l’Homme.

Comment ses positions sont-elles élaborées et adoptées ?

Le Réseau entend faciliter la participation effective des acteurs de terrain en mesure d’apporter un témoignage direct et une analyse issus de réalités concrètes auprès des pouvoirs publics nationaux, régionaux et internationaux, conscient que certains problèmes rencontrés à l’échelle locale ne peuvent trouver de solutions que dans un espace politique supérieur : national, régional ou international.

Ce processus, qui assure, de manière démocratique et transparent, une meilleure représentation des acteurs locaux dans le débat régional et international, en assurant une visibilité aux collectifs thématiques spécialisés disposant d’une expertise appropriée, nécessite toutefois la mise en œuvre d’un programme d’action structuré. Ce plan d’action requiert un appui tant méthodologique que financier.

Le REPAOC entend d’ores et déjà se positionner sur les grands enjeux régionaux et internationaux et à porter des revendications communes auprès des institutions nationales, régionales et internationales, sur les enjeux suivants :

 Suivi de la mise en œuvre des stratégies de réduction contre la pauvreté et des OMD (chef de file : FECONG – Mali, en appui : FONGDD – Guinée et CONGAD – Sénégal)
 Environnement – Biodiversité, OGM, POPs, désertification (chef de file : SPONG – Burkina Faso, en appui : RODADDHD – Niger et CONGAD – Sénégal)
 NEPAD (chef de file : CONGAD – Sénégal)
 Exploitation des enfants (chef de file : FONGDD – Guinée, en appui : FECONG – Mali, CILONG – Tchad, RODADDHD – Niger, CFRONG – Bénin, FONGTO – Togo)
 Conflits et circulation des armes (chef de file : CILONG, Tchad, en appui : FONGDD – Guinée, FECONG – Mali et Niger)
 OMC et commerce agricole (chef de file : CONGAD – Sénégal, en appui : SPONG – Burkina Faso, FONGDD – Guinée)
 Coton (chef de file : FECONG, Mali, en appui : CEFRONG – Bénin et SPONG – Burkina Faso)
 Dette et développement (chef de file : CONGAD – Sénégal, en appui : FECONG – Mali et FONGDD –Guinée)
 Accords de partenariat économique (chef de file : RODADDHD – Niger, en appui : CONGAD – Sénégal)
 Aide publique au développement et qualité de l’aide (chef de file : FECONG, en appui : Mali et FONGTO – Togo)
 Diplomatie non gouvernementale (chef de file : FONGTO – Togo, en appui : CONGAD – Sénégal, CILONG – Tchad)
 Démocratie et gouvernance (chef de file : CFRONG – Bénin, en appui : FONGTO –Togo, FONGDD – Guinée)

cap tii

Fonctionnement de la plate-forme nationale d'ONG

Quel est le statut juridique de votre PFN ? Est-elle déclarée ou enregistrée auprès des autorités ? Quelles lois encadrent l’activité des ONG dans votre pays ? Existe-t-il des lois différentes qui s’appliquent selon le type d’organisation (ONG, association, syndicats, collectifs) ? Précisez – 10 lignes

Il est crée conformément aux dispositions de la loi N° 66 – 70 du 13 juillet 1966 portant code des obligations civiles et commerciales, modifiée par la loi N° 68 –08 du 26 mars 1968, une association à but non lucratif dénommée Réseau des Plates formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre dont l’acronyme est REPAOC. Le REPAOC est une association Internationale dont le siège est situé à Dakar au Sénégal. Le réseau est déclaré et est enregistré au Sénégal depuis le 23 Mai 2006

Quelles sont les instances de décision de votre PFN (Assemblée générale ? Conseil d’administration ? Direction exécutive ? Conseil d’éthique ?) Comment ces instances sont-elles désignées ?

L’Assemblée Générale et le Conseil d’Administration composé de l’ensemble des Plates-formes.
Le Bureau du Conseil est composé d’un Président, d’un Secrétaire Générale et d’un Trésorier qui sont nommé par l’Assemblée Générale ou le Conseil d’Administration dont les membres sont elles-mêmes sont mandatés au niveau national par les ONG membres des Plates-formes nationales.
Le Bureau du Conseil d’Administration est aidé dans sa tâche par un Coordinateur Régional salarié du réseau.

Règlement intérieur et code de déontologie

Votre PFN a-t-elle un règlement intérieur ? (Si oui, merci d’attacher le document en pièce jointe)
oui

Votre PFN a-t-elle un code de déontologie ou autre document similaire ? (Si oui, merci d’attacher le document en pièce jointe)
non

Avez-vous fait usage du code de déontologie ou du règlement interne ces 5 dernières années ?
non

Quel est le critère d’adhésion d’un membre dans votre PFN ?

L'adhésion au Réseau des Plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre est ouverte aux plates-formes nationales mandatées par leurs organisations - membres qui acceptent de se conformer aux statuts et au règlement intérieur du Réseau des Plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre.

Une demande écrite doit être adressée au Conseil d’ Administration. Le nouveau membre doit s'acquitter de droits d’adhésion de 100.000. FCFA et d'une cotisation annuelle de 100.000 FCFA.
En cas de démission ou de radiation, il perd tous ses droits.

Comptez-vous des structures internationales parmi vos membres (associations, ONG, mouvements) ?

Comment les membres reçoivent-ils les informations concernant les activités de votre PFN et des membres (lettre, mails, réunions, site web, espace Intranet…) ?

Les membres reçoivent les informations par mails, réunions et par site web

Gouvernance de la plate-forme nationale d'ONG

Comment sont élus les membres du Conseil d’administration ? Quelles sont les fonctions du Conseil d'administration (élaboration des perspectives stratégiques, suivi des activités et du budget…) ? Précisez.

L’Assemblée Générale, instance suprême de l’association, est composée de l’ensemble des plates-formes adhérentes. Elle rédige et modifie le Règlement Intérieur, définit les orientations générales de l’association, valide les rapports d’activité et financiers et élit le Conseil d’Administration.

Elle se réunit :
- En session ordinaire une fois tous les deux (02) ans. Son ordre du jour est fixé par le Conseil d’administration. L’Assemblée Générale ordinaire délibère sur le rapport moral du REPAOC, sur les orientations à venir, et sur la situation financière. de l’association ; Elle procède au renouvellement des instances élues pour deux (02) ans.
- En session extraordinaire, à la demande des deux tiers des membres du Conseil d’administration. Elle statue sur les modifications des statuts et du règlement intérieur. Elle peut procéder au renouvellement des instances élues.

Quelles sont les fonctions de l'Assemblée générale ? Précisez.

L’Assemblée Générale ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente ou a mandaté un membre présent. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix des présents et représentés. En cas d’égalité de voix, il sera procédé à autant de tour de vote jusqu’à ce qu’une majorité soit dégagée. Si le quorum n’est pas atteint, il est convoqué une deuxième assemblée avec le même ordre du jour, sous trois mois, qui peut délibérer valablement quel que soit le nombre de membres présents

Le Bureau du Conseil d’Administration du réseau propose un programme d’action amendé et validé par l’ensemble des membres.
Il est chargé de réfléchir et d'entreprendre toute démarche pouvant permettre au Réseau des Plates-formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre d'avoir des ressources en vue du financement de ses activités. Elle assure le suivi des activités de terrain et le fonctionnement de la structure.
Il veille au bon fonctionnement du réseau. Il veille à la bonne circulation de l’information. Il convoque l’Assemblée Générale.
Il est chargé du suivi et de l’évaluation des activités Réseau ainsi que du suivi des programmes et projets initiés à cet effet.

Existe-t-il d’autres instances de gouvernance dans votre PFN ?
non

cap tiii

Relations avec les membres

Quel est le nombre d’adhérents dans votre PFN ?

2004 :
2005 : 8 membres(le 20-22 juin 2005)
2006 : 8 membres

Avez-vous des groupes de travail ou commissions thématiques ?
oui

Si oui, sur quels sujets sont-elles mobilisées ?

1. « Suivie de la mise en œuvre des stratégies de réduction de la pauvreté et des OMD ».
2. « Protection de l’environnement : biodiversité, POPs, OGM, désertification »
3. « NEPAD »
4. « Exploitation des enfants »
5. « Conflit et circulation des armes »
6. « OMC et commerce agricole »
7. « Coton »
8. « Dette et développement »
9. « Accords de partenariat économique »
10. « Aide publique au développement et qualité de l’aide»
11. « Diplomatie non gouvernementale »
12. « Démocratie et gouvernance »
Ces douze thématiques ont été confiées aux plates formes nationales membres que sont : CFRONG (Bénin), SPONG (Burkina Faso), FONGDD (Guinée), FECONG (Mali), RODAHHD (Niger), CILONG (Tchad), FONGTO (Togo), CONGAD (Sénégal).

Evaluez-vous les attentes ou besoins de vos membres ?
oui

Si oui, précisez

Partie à remplir

Relations avec les bailleurs de fonds

Votre gouvernement fournit-il une politique de renforcement de capacités des ONG ?

Votre gouvernement fournit-il une politique de renforcement de capacités des ONG ?

Y-a-il un système de financement spécifique pour renforcer les capacités des ONG dans votre pays (par exemple : fonds, dons spécifiques) ? - Si oui, quel genre de capacités soutient-il ? Quelles sont les forces et faiblesses du financement ? - Sinon, comment les ONG peuvent-elles financer leur renforcement de capacité (formations de personnel, recherche, plans stratégiques, diagnostic d'organisation…) ?

Pour les deux premières années de sa création, le REPAOC entend concentrer son action en matière de renforcement institutionnel sur trois points :
- échange d’informations sur la création, l’animation et le renforcement des capacités des membres entre les plates-formes nationales d’ONG

Ce volet prend la forme d’échanges par courriers électroniques, contacts téléphoniques, voire missions de plates-formes nationales d’ONG voisines pour un échange de savoir-faire en la matière
Une plate-forme qui nécessiterait d’un appui méthodologique pourrait par exemple exprimer une demande d’appui à une plate-forme voisine pour préparer un plan d’action stratégique, une Assemblée générale, la rédaction d’un document de positions, la mise en œuvre d’une stratégie de plaidoyer, la rédaction d’un code d’éthique et de déontologie…
- création et animation de cyber-centres et de sites internet afin d’assurer l’accès des membres à l’information et faciliter les liens entre plates-formes nationales d’ONG de manière pérenne

Quels sont vos bailleurs de fonds ? Pour chaque bailleur, sur quels projets travaillez-vous ensemble et depuis quand ? Précisez

Coordination SUD (Assistance technique) et a initié le programme d’appui et d’échanges avec les plates-formes nationales d’ONG. Coordination SUD a mobilisé un certain nombre de bailleurs.
Le Ministère des Affaires Etrangères Français (MAIONG) aide la REPAOC à prendre part aux séminaires et aux Forums.
La Fondation Ford et la Fondation de France participent au financement des volontaires pour appuyer chaque PFN et financement des études et plaidoyer.
L’UNDEF finance le parc informatique et connexion Internet pour chaque PFN et apporte son appui à l’exercice de plaidoyer des PFN.

Quel bilan tirez-vous de la relation avec vos bailleurs (facilité ou complexité d’approche, facilité ou complexité du dialogue, problème de cofinancement, souplesse ou non, rythme de projet, évaluation, problématique inadaptée, problème de financement des frais de structure…) ?

Nous ne pouvons pas faire un bilan dans l’immédiat puisque le projet vient juste de commencer. Ce que nous pouvons dire c’est que le décaissement des fonds prend du temps.

Relations avec les autres associations, ONG

Avez-vous des relations avec des ONG internationales, réseaux internationaux, plates-formes nationales d’ONG d’autres pays que le vôtre ?
non

Si oui, précisez lesquelles et le type de lien

Nous n’avons pas encore de relation privilégiée avec les réseaux internationaux et coalitions régionales. Le travail va se faire au niveau de la coordination régionale afin de permettre au REPAOC de se faire connaître et de prendre part aux diverses activités des autres réseaux.
Des premiers contacts sont entretenus avec les PFN Brésilienne, Chilienne et Indienne.

Existe-t-il d’autres PFN ou réseaux nationaux d’ONG dans votre pays ?
oui

Si oui, précisez

 Suivi de la mise en œuvre des stratégies de réduction contre la pauvreté et des OMD (chef de file : FECONG – Mali, en appui : FONGDD – Guinée et CONGAD – Sénégal)
 environnement – Biodiversité, OGM, POPs, désertification (chef de file : SPONG – Burkina Faso, en appui : RODADDHD – Niger et CONGAD – Sénégal)
 NEPAD (chef de file : CONGAD – Sénégal)
 Exploitation des enfants (chef de file : FONGDD – Guinée, en appui : FECONG – Mali, CILONG – Tchad, RODADDHD – Niger, CFRONG – Bénin, FONGTO – Togo)
 Conflits et circulation des armes (chef de file : CILONG, Tchad, en appui : FONGDD – Guinée, FECONG – Mali et Niger)
 OMC et commerce agricole (chef de file : CONGAD – Sénégal, en appui : SPONG – Burkina Faso, FONGDD – Guinée)
 Coton (chef de file : FECONG, Mali, en appui : CEFRONG – Bénin et SPONG – Burkina Faso)
 Dette et développement (chef de file : CONGAD – Sénégal, en appui : FECONG – Mali et FONGDD –Guinée)
 Accords de partenariat économique (chef de file : RODADDHD – Niger, en appui : CONGAD – Sénégal)
 Aide publique au développement et qualité de l’aide (chef de file : FECONG, en appui : Mali et FONGTO – Togo)
 Diplomatie non gouvernementale (chef de file : FONGTO – Togo, en appui : CONGAD – Sénégal, CILONG – Tchad)
 Démocratie et gouvernance (chef de file : CFRONG – Bénin, en appui : FONGTO –Togo, FONGDD – Guinée)

Travaillez-vous avec ces autres PFN et/ou réseaux nationaux d’ONG ?
oui

Si oui, sur quelles thématiques, quels projets ?

Autres commentaires sur votre plate-forme nationale d'ONG (organigramme de base)

Le cadre légal n'est pas disponible pour cette PFN

Actualités de la plate-forme *

REPAOC :

Le REPAOC s’engage avec la CEDEAO sur le PCD

19 mars 2010, Du 12 au 14 Mars 2010 se sont tenus les travaux de l’atelier régional de mobilisation, de sensibilisation et de consultation des acteurs de la société civile sur le programme communautaire de développement (PCD) de la CEDEAO : enjeux, stratégie, axes d’action et mécanisme de dialogue en lien avec la thématique Paix, Sécurité et Gouvernance dans la salle de conférence de l’hôtel MIRAMAR de Dakar.
REPAOC : Démocratie et participation

Répression en République de Guinée et réactions de la société civile africaine
es
2 octobre 2009, Face à la terrible répression d’une manifestation pacifique organisée le lundi 28 septembre à Conakry pour protester contre la candidature de Moussa Dadis Camara à la prochaine élection présidentielle, des organisations de la société civile africaines et françaises ont vivement condamné ces actes de violences commis par la junte militaire.Le Réseau des Plates-Formes d’ONG d’Afrique de l’Ouest et du Centre (REPAOC) a rédigé un communiqué de presse dénonçant fortement ces actes, appelant à l’organisation d’élections démocratiques et interpellant la communauté internationale pour que ces crimes ne soient pas impunis.
REPAOC :

Agenda REPAOC

10 septembre 2009, 28 Août au 1er Septembre : Réunion régionales des réseaux ROPPA, la PASCAC, le RJE, le FOSCAO, le REPAD et le REPAOC pour la constitution d’une Plate-forme de concertation des Acteurs Non Etatiques pour le processus du PCD à Abuja (Nigéria). 24 au (...)
REPAOC : OMC (Organisation Mondiale du Commerce) Droits fondamentaux Gouvernance et Intégration régionale Démocratie et participation Accords économiques

Etudes de plaidoyer du REPAOC

11 juin 2009, Le réseau des plates-formes nationales d'ONG d'Afrique de l'Ouest et du Centre a mobilisé l'ensemble des ses membres pour produire une série d'études de plaidoyer sur les grands enjeux auxquels les africains sont confrontés. Découvrez les analyses, les positions, les propositions issues d'ONG africaines regroupées autour de leur confédération régionale sur la protection de l'environnement, les APE, l'exploitation des enfants, la question de la dette, l'OMC et le commerce agricole, le NEPAD et la démocratie et la gouvernance dans la sous-région.
REPAOC :

Organigramme du REPAOC
en es pt
6 avril 2009,

En direct de leur site web

8 septembre 2010

Atelier d'orientation et cérémonie de remise de subvention

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